کارآفرینی مدیریت حسابداری و حسابرسی

روش سیستمی روش چهار مرحله‌ای FADE [1]: فایده‌های استفاده از این سیستم: مسائل، راه‌حل‌های پایدار، ثابت و دائمی به دست می‌آورند. حیات کار کیفی، بهبود می‌یابد. هرکسی قادر می‌شود که کارش را بهتر انجام بدهد. ارتباطات و هماهنگی بهبود می‌یابد. (خان مختاری، 1394)  فاز اول؛ تمرکز[2]: الف ) ایجاد فهرستی از مشکلات: مشکل وضعیتی است مخالف آنچه خواسته‌شده و مطلوب است. فهرستی از مشکلات با مشارکت تمام اعضای تیم ایجاد کنید. ابزارها: طوفان ذهنی، سنجش و نظارت، مشخصات و محدوده کنترلی، نظرخواهی ب) انتخاب یک مشکل: با ابزارهای زیر یک مشکل را انتخاب کنید. شرح اولیه مشکل را بنویسید. ابزارها: رأی‌گیری، جدول انتخاب ج) بازبینی و تشریح مشکل: شرح جامع و نهایی مشکل را درج کنید: موقعیت حاضر مشکل، تأثیر آن، موقعیت مطلوب، تأثیر این موقعیت مطلوب در کل سیستم، ارزش‌افزوده موقعیت مطلوب نو چیست؟ ابزارها: فرم چک، فلوچارت (نمودار جریان کار)، نمودار استخوان ماهی، تجزیه‌وتحلیل تغییرات، بیان مشکلات، تجزیه‌وتحلیل درآمد و هزینه. اهداف تمرکز: با پایان رساندن این فاز، قادر به انجام امور ذیل خواهید بود: -      انتخاب مشکلی منفرد که اهمیت تمرکز بر آن را داشته و برای تیم شما نیز مناسب باشد. -  شرح کتبی مشکل که دربرگیرنده موارد زیر باشد: وضعیت فعلی مشکل و آثار آن وضعیت مطلوب امور آثار اصلاح و یا حذف مشکلات -  استفاده از یکی از روش کارآفرینی مدیریت حسابداری و حسابرسی...

یکی از روش‌های بسیار سودمند برای شناسایی مسائل، نمودار استخوان ماهی است. نمودار استخوان ماهی را که گاهی به آن نمودار ایشی کاوا نیز می‌گویند، پروفسور کائور ایشی کاوا از دانشگاه توکیو طراحی کرد. هدف اصلی این تکنیک">تکنیک، شناسایی و تهیه فهرستی از کلیه علل احتمالی مسئله موردنظر است. این تکنیک در درجه اول یک تکنیک گروهی شناسایی مسئله است اما توسط افراد هم قابل‌استفاده است. نمودار استخوان ماهی: نموداری است که تعداد زیادی از دلایل محتمل یک مشکل را نشان می‌دهد و دلایل جزئی‌تری که به برخی از دلایل اصلی پیوست می‌شوند، نمودار را به شکل استخوان‌بندی یک ماهی درمی‌آورد. این نمودار که به نمودار علت و معلولی هم معروف است، ابزاری است برای جدا کردن علت‌ها از معلول‌ها تا به گروه کمک کند که مسئله را در کلیت خودش ببیند. این تکنیک چند مرحله دارد که عبارت‌اند از: -  تعریف دقیق علت‌ها و یادداشت آن‌ها -  تعیین عنوان‌های اصلی مسئله و رسم خطوط اصلی -  تفکر خلاق در مورد علل و نوشتن آن‌ها در جای مناسب -  انتقال پیشنهاد‌ها بر روی نمودار -  استفاده از نمودار پارتو برای تعیین علل اصلی نمودار استخوان ماهی، نموداری است که با شناسایی علت­ها موجب بهبود می­شود. به یک تیم اجازه می‌دهد همه علل احتمالی در رابطه با وضعیت یا مشکل موجود را پیدا کنند و با جزئیات بیشتر در یک نمودار نشان می­دهد. نمودار استخوان ماهی برای چه استفاده کارآفرینی مدیریت حسابداری و حسابرسی...